ในฐานะผู้ว่าการรัฐเนวาดา Brian Sandoval เข้ามาในสำนักงานด้วยประสบการณ์การเล่นเกมเนวาดาที่ลงมือปฏิบัติมากกว่าผู้บริหารระดับสูงคนก่อน โดยเคยดำรงตำแหน่งทั้งประธานของ Nevada Gaming Commission และอัยการสูงสุดของรัฐ
นั่นคือหนึ่งทศวรรษที่แล้ว
ดังนั้นจึงปลอดภัยที่จะบอกว่า Sandoval ซึ่งออกจากงานอายุ 15 เดือนในตำแหน่งประธานฝ่ายพัฒนาเกมระดับโลกของ MGM Resorts International เพื่อติดตามตำแหน่งประธานของมหาวิทยาลัยเนวาดา รีโน กำลังนำภูมิหลังนั้น บวกกับการเปิดเผยความสนใจในการเล่นเกมระดับนานาชาติ – ไปโรงเรียนเนวาดาตอนเหนือ
แซนโดวาล วัย 57 ปี ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธาน UNR เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว คาดว่าจะมีการประกาศทันทีที่เขาสมัครตำแหน่ง มันกลายเป็นข้อสรุปที่กล่าวไปแล้วเมื่อเขาเป็นชื่อเดียวจากผู้เข้ารอบสุดท้ายทั้งสี่คนที่ส่งไปยังคณะกรรมการผู้สำเร็จราชการแทนพระองค์ของระบบเนวาดาเพื่อขออนุมัติ UNR กระโดดปืนด้วยการออกแถลงการณ์ประมาณ 30 นาทีก่อนการลงคะแนนเสียงอย่างเป็นทางการของผู้สำเร็จราชการแทนพระองค์
ในฐานะผู้ว่าการรัฐตั้งแต่ปี 2554-2562 Sandoval มีอิทธิพลต่อปัญหาการเล่นเกมมากมายในเนวาดาทั้งในประเทศและต่างประเทศ ตัวอย่างเช่น ในปี 2013 เขาผลักดันสภานิติบัญญัติทั้งสองแห่งอนุมัติร่างกฎหมายภายในเวลาไม่ถึง 24 ชั่วโมงที่อนุญาตให้บริษัทเนวาดาเสนอโป๊กเกอร์อินเทอร์เน็ต
Sandoval ได้จัดตั้งคณะกรรมการนโยบายการเล่นเกมของผู้ว่าการรัฐอีกครั้งหลังจากห่างหายไปเกือบ 20 ปีและคณะกรรมการได้พบกันเกือบโหลครั้งในช่วงแปดปีที่เขาดำรงตำแหน่ง
คณะกรรมการซึ่งมี Sandoval เป็นประธาน รวมถึงหน่วยงานกำกับดูแล สมาชิกของอุตสาหกรรมเกม ผู้นำการเล่นเกมของชนเผ่า ผู้บัญญัติกฎหมาย และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ คณะผู้พิจารณามีนโยบายที่จะให้คำแนะนำแก่สภานิติบัญญัติของรัฐเนวาดาในประเด็นสี่ประเด็น ได้แก่ การเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ต กีฬาแฟนตาซีรายวัน อีสปอร์ต และกัญชาที่ถูกกฎหมาย
ในปีสุดท้ายของเขาในฐานะผู้ว่าการรัฐ Sandoval ได้นำภารกิจการค้าไปยังญี่ปุ่นในนามของสมาคมผู้ว่าการแห่งชาติ นอกจากนี้เขายังเป็นผู้นำภารกิจการค้าของเนวาดาในปี 2561 ไปยังกานา แอฟริกาใต้ และสเปน ภารกิจทางการค้าอื่นๆ ของเขาในนามของรัฐ ได้แก่ ออสเตรเลีย จีน เม็กซิโก แคนาดา ยุโรป เปรู และชิลี
สำหรับ MGM เป้าหมายหลักของ Sandoval อยู่ที่ความพยายามของบริษัทในการได้รับใบอนุญาตรีสอร์ทแบบครบวงจรในเมืองโอซาก้า ประเทศญี่ปุ่น
Brian Sandoval ประธาน UNR คนใหม่ กล่าวปราศรัยกับสื่อเมื่อวันพฤหัสบดี/รูปภาพผ่าน Reno Gazette-Journal
เขาบอกฉันในการให้สัมภาษณ์กับCDC Gaming Reports ในปี 2018 ว่านโยบายการบริหารงานของเขาช่วย “สร้างสภาพแวดล้อมสำหรับนวัตกรรม” ที่ส่งเสริมการเติบโตภายในภาคการผลิตเกมในเนวาดา
“ฉันเดินทางไปทั่วโลก (ในนามของเนวาดา) และไปที่เขตอำนาจศาล (เกม)” Sandoval กล่าว “โดยไม่มีข้อยกเว้น พวกเขากล่าวว่าพวกเขาติดต่อเราเพื่อช่วยพวกเขาในเรื่องระบบการควบคุมการเล่นเกม”
UNR มีประวัติอันยาวนานในการวิจัยอุตสาหกรรมเกม บิล เอดิงตัน ศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์ผู้ล่วงลับของโรงเรียนถือเป็นผู้ก่อตั้งการศึกษาเชิงวิชาการด้านการพนัน เขาได้พัฒนาโปรแกรมสองโปรแกรมสำหรับหัวข้อนี้โดยเฉพาะ: การประชุมนานาชาติเกี่ยวกับการพนันและการเสี่ยง และโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร ขณะนี้ทั้งสองได้รับการบริหารร่วมกันโดย UNR และมหาวิทยาลัยเนวาดา สถาบันเกมนานาชาติ (IGI) ของลาสเวกัส
Bo Bernhard กรรมการบริหารของ IGI ซึ่งรับช่วงต่อจากที่ปรึกษาของเขา Eadington ในฐานะประธาน Philip G. Satre เพื่อการศึกษาการเล่นเกม ซึ่งอยู่ภายใต้การดูแลของทั้ง UNR และ UNLV ได้เขียนจดหมายสนับสนุน Sandoval เขากล่าวว่าตำแหน่งประธาน UNR เป็นงานในฝันของอดีตผู้ว่าการรัฐ
“ฉันได้ทำงานร่วมกับเพื่อนของฉัน ผู้ว่าการ Brian Sandoval ในห้าทวีป (ออสเตรเลีย อเมริกาเหนือและใต้ ยุโรป และแอฟริกา)” เบิร์นฮาร์ดเขียนบนโซเชียลมีเดีย “วันนี้ มีการตัดสินใจที่ยอดเยี่ยม และรัฐก็แข็งแกร่งขึ้น ต่อไปนี้เป็นวันแห่งการทำงานร่วมกันอีกหลายวันข้างหน้าและการเดินทางเพื่อสร้างสะพานในเอเชีย”
Sandoval ซึ่งเติบโตทางตอนเหนือของเนวาดา สำเร็จการศึกษา UNR ในปี 1986 และได้รับปริญญาด้านกฎหมายจากวิทยาลัยกฎหมาย Moritz ที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอในปี 1989 กล่าวว่าอุตสาหกรรมเกมของเนวาดาดีขึ้นโดยการส่งเสริมการขยายตัวในตลาดอื่น ๆ เขาสนับสนุนเป็นการส่วนตัวต่อความพยายามของรัฐนิวเจอร์ซีย์ในปี 2018 ในศาลฎีกาของสหรัฐอเมริกาเพื่อทำให้การพนันกีฬาถูกต้องตามกฎหมาย และพอใจกับผลลัพธ์ที่เปิดประตูให้กับรัฐอื่น ๆ
“ลาสเวกัสจะยังคงดีขึ้นและแข็งแกร่งกว่าที่เคย” แซนโดวาลกล่าวในปี 2561 “ฉันบอกกับผู้ว่าการรัฐคนอื่นๆ เสมอว่าเราพร้อม เต็มใจ และสามารถช่วยเหลือได้ เราทำเช่นนี้มาโดยตลอดและเราภูมิใจในกฎระเบียบของเรา เราเป็นมาตรฐานทองคำและเราจะช่วยเหลือในทางใดทางหนึ่ง”
Sandoval กล่าวว่าเนวาดาได้สร้างกลุ่มพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม โดยอ้างถึงห้องปฏิบัติการวิจัยและพัฒนาที่ IGI ของ UNLV และปริญญาโทด้านกฎหมาย (LLM) ในการเล่นเกมที่เปิดสอนที่ William S. Boyd School of Law ของ UNLV
ตอนนี้เขามีแพลตฟอร์มสำหรับสร้างประสบการณ์ประเภทเดียวกันให้กับ UNR “คุณรวมทุกอย่างเข้าด้วยกัน (และ) คุณไม่สามารถทำซ้ำได้จากที่อื่น” Sandoval กล่าว
การโอนผลประโยชน์ความเป็นเจ้าของในบริษัทเนวาดาเล็กๆ มักเป็นเรื่องไร้สาระและเป็นกิจวัตรสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมใช้เวลาทั้งหมด 10 นาทีเพื่ออนุมัติการโอนหุ้นเล็กๆ น้อยๆ ของผู้บริหารคาสิโนที่รู้จักกันมานานของ Marc Schorr ในกิจการโรงเตี๊ยมให้กับลูกชายของเขา
แต่มันไม่ง่ายขนาดนั้น
เรื่องนี้ใช้เวลาดำเนินการนานกว่าหนึ่งปีแล้ว
หากชื่อ Marc Schorr ฟังดูคุ้นเคย นั่นเป็นเพราะเขาใช้เวลา 33 ปีในฐานะผู้บริหารที่ใกล้ชิดกับ Steve Wynn โดยเริ่มต้นที่ Golden Nugget จากนั้นไปที่ Mirage Resorts และสุดท้ายกับ Wynn Resorts Schorr เกษียณในปี 2013 หลังจากดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Wynn และสมาชิกคณะกรรมการบริษัทมา 13 ปี
ชื่อของ Schorr นั้นคุ้นเคยเช่นกันเพราะมันปรากฏหลายครั้งในการร้องเรียน 10 นับของคณะกรรมการควบคุมในเดือนมกราคม 2019 ต่อ Wynn Resorts ซึ่งมีรายละเอียดหลายปีของความล้มเหลวโดยอดีตผู้บริหารของบริษัทในการ “รายงานและ/หรือสอบสวน” ข้อกล่าวหามากมายเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศ การล่วงละเมิดทางเพศ และการประพฤติผิดทางเพศโดย Steve Wynn การร้องเรียนส่งผลให้ Wynn Resorts ถูกปรับเป็นประวัติการณ์มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ที่จ่ายให้เนวาดาในเดือนกุมภาพันธ์ 2019
Schorr เป็นหนึ่งในอดีตผู้บริหารของ Wynn หลายคนที่มีชื่ออยู่ในสองข้อหาแรกของการร้องเรียน ซึ่งเป็นหนึ่งในความผิดที่ร้ายแรงที่สุดในเอกสาร หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมกล่าวหาว่า Schorr และคนอื่นๆ ล้มเหลวในการเริ่มต้นการสอบสวนข้อกล่าวหาต่อ Steve Wynn ซึ่งจากไปในตำแหน่งประธานและซีอีโอของบริษัทในเดือนกุมภาพันธ์ 2018
อดีตผู้บริหารของ Wynn ทุกคน รวมถึงที่ปรึกษาทั่วไป Kim Sinatra และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล Arte Nathan ได้ออกจากอุตสาหกรรมเกมแล้ว Schorr เป็นอดีตผู้บริหาร Wynn เพียงคนเดียวที่มีความสนใจในอุตสาหกรรมเกมเนวาดาทุกประเภทที่อาจตกอยู่ภายใต้ขอบเขตของหน่วยงานกำกับดูแล
เมื่อวันที่ 25 มีนาคม 2019 ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกม Sandra Douglass Morgan ในจดหมายถึง Schorr ขอให้ผู้บริหารเกมที่เกษียณอายุยื่นคำขอใบอนุญาตการเล่นเกมเหนือความเป็นเจ้าของ 70% ของเขาใน Schorr & Schorr Consulting ซึ่งเป็นเจ้าของน้อยกว่าหนึ่ง- ครึ่งหนึ่งของสัดส่วนการถือหุ้น 1% ในร้านเหล้า PKWY สามแห่งในลาสเวกัส
ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดา Sandra Douglass Morgan
Schorr ยังเป็นเจ้าของ 11.11% ของ Made LV LLC ซึ่งเป็นเจ้าของโรงเตี๊ยม PKWY ในชุมชน Summerlin ทางตะวันตกของลาสเวกัส สถานที่ดังกล่าวถือเป็นการดำเนินการเล่นเกมแบบจำกัดโดยมีเครื่องสล็อต 15 เครื่องหรือน้อยกว่า
สัดส่วนการถือหุ้นในการเป็นเจ้าของกลายเป็นหนทางสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมในการตั้งคำถามกับ Schorr ต่อสาธารณะเกี่ยวกับข้อกล่าวหาที่สะกดออกมาในการร้องเรียนของ Wynn
จำนวนที่ 1 เกี่ยวข้องกับการถูกกล่าวหาว่าข่มขืนในปี 2548 โดย Steve Wynn ของพนักงานร้านเสริมสวยของ Wynn ซึ่งกล่าวหาว่าเธอตั้งครรภ์อันเป็นผลมาจากการเผชิญหน้ากัน พนักงานรายดังกล่าวบรรลุข้อยุติที่เป็นความลับจำนวน 7.5 ล้านดอลลาร์ นับ 2 เกี่ยวข้องกับ “ความสัมพันธ์ทางเพศโดยไม่ได้รับความยินยอม” ในปี 2549 ระหว่าง Steve Wynn และพนักงานเสิร์ฟค็อกเทลของ Wynn Las Vegas ซึ่งรวมถึงข้อตกลงส่วนตัวจำนวน 975,000 ดอลลาร์
เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2019 ชอร์และทนายความสองคนของเขาได้พบกับมอร์แกนเป็นการส่วนตัว ในเดือนมิถุนายน 2019 Schorr ได้ยื่นคำร้องขอโอนความสนใจในธุรกิจนี้ให้กับลูกชายของเขา Seth Schorr ผู้บริหารด้านเกม
ในการนำเสนอเสมือนจริงต่อคณะกรรมการเมื่อวันพุธ Dan Reaser ทนายความของ Fennemore Craig ที่ปรึกษาด้านการเล่นเกมของ Schorr กล่าวถึงการประชุมกับ Morgan ในเดือนพฤษภาคม 2019 ซึ่งถือว่าเป็นความลับ เขากล่าวว่าการโอนดอกเบี้ย 70% ในธุรกิจที่ปรึกษาให้กับ Seth Schorr ของเขานั้นเป็นกระบวนการที่เรียบง่าย และสัดส่วนการถือหุ้น 11.11% ใน Made LV จะเสร็จสมบูรณ์ด้วย “ค่าธรรมเนียมเล็กน้อย” ที่ 1 ดอลลาร์
“Marc กำลังกำจัดผลประโยชน์ทั้งหมดของเขาในการดำเนินการเล่นเกมเนวาดา” Reaser กล่าว
ชอร์เข้าร่วมการพิจารณาคดีแต่ไม่ได้พูด และไม่เคยปรากฏบนแพลตฟอร์มเสมือนจริงเลย
“เมื่อมองย้อนกลับไปตอนนี้ มาร์คตระหนักดีว่าเขาจะต้องดำเนินการแตกต่างออกไปในปี 2548” รีเซอร์กล่าว “เมื่อผู้บริหารเกมต้องเผชิญกับผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกันในบริษัท หน่วยงานกำกับดูแลจำเป็นต้องได้รับแจ้ง”
คณะกรรมการควบคุมแนะนำการอนุมัติโดยมีการสนทนาเพียงเล็กน้อยและคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของเนวาดาจะแก้ไขปัญหาในวันที่ 27 สิงหาคม ซึ่งนำมาซึ่งสถานการณ์ที่แตกต่างออกไป
คณะกรรมาธิการการเล่นเกมมีส่วนเกี่ยวข้องในการฟ้องร้องกับ Steve Wynn ซึ่งกำลังท้าทายเขตอำนาจศาลของหน่วยงานกำกับดูแลเหนือเขาเนื่องจากเขาไม่เกี่ยวข้องกับ Wynn Resorts อีกต่อไป เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมา คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมได้ยื่นเรื่องร้องเรียนเพื่อระบุว่า Wynn “ไม่เหมาะสมที่จะเชื่อมโยงกับองค์กรเกมหรืออุตสาหกรรมเกมโดยรวม”
การพยายามทำความเข้าใจการขึ้นและลงของตลาดหุ้นหรือหุ้นแต่ละตัวนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย คำอธิบายที่นักวิเคราะห์เสนอเพื่อพยายามอธิบายความผันผวนของตลาดนั้นมักจะเป็นไปตามข้อเท็จจริงเสมอ และแม้ว่านักทำนายตลาดบางคนจะพยายามทำนายอนาคต แต่ก็ไม่มีใครสามารถทำนายสิ่งที่ตลาดจะทำในวันพรุ่งนี้หรือปีหน้าได้
สำเร็จและสม่ำเสมอ มีแนวโน้มระยะยาวที่ทำให้สามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าตลาดจะฟื้นตัว หรือจะมีการชะลอตัวครั้งใหญ่ เนื่องจากในที่สุดตลาดจะฟื้นตัวอยู่เสมอ และนอกเหนือจากนั้น ยังมีการชะลอตัวอีกครั้งบนขอบฟ้าอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนยังมีคนจำนวนหนึ่งที่ทำเงินจากการซื้อขายหุ้น และอีกจำนวนหนึ่งของคนที่ทำเงินในการวิเคราะห์ตลาดและให้คำปรึกษาผู้อื่นเกี่ยวกับว่าจะทำอย่างไรกับเงินของพวกเขา
เมื่อเร็วๆ นี้ Roth Capital วิเคราะห์บริษัทมหาชนสี่แห่งที่ดำเนินธุรกิจคาสิโนในมาเก๊าและสรุปว่าทั้งสี่ – MGM, LV Sands, Wynn Resorts และ Melco – ขึ้นอยู่กับมาเก๊ามากเกินไป Roth กล่าวว่าบริษัทต่างๆ ไม่ได้มีการลงทุนที่ดีในขณะนี้ และให้ความเห็นว่าตลาดเกมมาเก๊าจะต้องใช้เวลานานในการฟื้นตัวจากไวรัสโคโรนา โดยกล่าวอย่างชัดเจนว่าพวกเขาไม่คาดหวังว่ารายได้จากการเล่นเกมของมาเก๊าจะกลับสู่ระดับก่อนการระบาดใหญ่ก่อน ปลายปี 2564 เพื่อเพิ่มข้อเสียใน
ปัจจุบันของมาเก๊า ใบอนุญาตการเล่นเกมทั้งหมดของเมืองกำลังจะต่ออายุในปี 2565 และไม่มีการรับประกันใบอนุญาต ราคาหุ้นของบริษัทเหล่านั้นลดลงระหว่าง 3 ถึง 5 เปอร์เซ็นต์ต่อบริษัท ลดลงมากแม้ว่าจะเป็นมันฝรั่งขนาดเล็กก็ตาม เมื่อเทียบกับราคาหุ้นที่ตกลงอย่างน่าหายนะในช่วงกลางเดือนมกราคม กุมภาพันธ์ และมีนาคม
ห้าวันหลังจากรายงานของ Roth The Motley Foolได้ตีพิมพ์บทความที่แสดงความคิดเห็นตรงกันข้ามอย่างชัดเจน ใน ใจของ คนโง่ตอนนี้เป็นเวลาที่จะซื้อหุ้นของบริษัทที่มีคาสิโนในมาเก๊า ตอนนี้หุ้นลดลงระหว่าง 20-40 เปอร์เซ็นต์ คนโง่กล่าว ราคาต่อรองสำหรับนักช้อปต่อรอง คนโง่คาดว่าแนวโน้มจะเปลี่ยนแปลงใน
เดือนตุลาคม และราคาหุ้นจะสูงขึ้นไปพร้อมๆ กัน แน่นอนว่าสัปดาห์แรกของเดือนตุลาคมคือสัปดาห์ทอง ซึ่งเป็นวันหยุดเจ็ดวันซึ่งเป็นเวลาเดินทาง/ใช้เวลาที่ใหญ่เป็นอันดับสองของชาวจีนรองจากเทศกาลตรุษจีน คนโง่คิดว่าอาจเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทั้งในการเดินทางไปมาเก๊าและรายได้จากการเล่นเกม
การวิเคราะห์ทั้งสองนั้นถูกต้องแม้ว่าข้อสรุปจะไม่ตรงกันก็ตาม มาเก๊าในปี 2020 ขึ้นอยู่กับจีนโดยสิ้นเชิง ในลักษณะเดียวกับที่ไอร์แลนด์พึ่งพามันฝรั่งในปี 1845 หากประชากรจีนจำนวนมากป่วย หรือรัฐบาลกลางเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์ มาเก๊าก็จะกลายเป็นเหมือนไอร์แลนด์ท่ามกลางความอดอยาก และใบอนุญาตของคาสิโนนั้นขึ้นอยู่กับการต่ออายุ ตามที่ Roth ชี้ให้เห็น และไม่มีใครรู้ว่าเกณฑ์ในการให้หรือปฏิเสธใบอนุญาตคืออะไร เพียงอย่างเดียวก็เพียงพอที่จะทำให้คนไม่ย่อยได้
ในเวลาเดียวกัน ความสัมพันธ์ระหว่างสหรัฐฯ และจีนกำลังผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก หากกล่าวอย่างประณีต จีนสามารถเลือกที่จะลงโทษบริษัทอเมริกันได้ เช่นเดียวกับที่สหรัฐฯ กำลังทำกับ Tik Tok และ WeChat นั่นก็เป็นข้อเสียเช่นกัน ในทางกลับกัน การต่ออายุใบอนุญาตจะใช้เวลานานกว่าหนึ่งปี และมีสัญญาณว่าอาจถูกเลื่อนออกไป เศรษฐกิจจีนฟื้นตัวอย่างสวยงาม ข้อจำกัดการเดินทางจากจีนไปมาเก๊าถูกยกเลิก และปีนี้กำลังเข้าใกล้วันสุดท้ายอย่างเมตตา ปี 2021 อาจจะดีกว่านี้ ดีกว่าปี 2020 ที่เป็นอยู่มาก นั่นคือข้อดี ตัดสินใจเลือกและซื้อหรือขายตามนั้น
บริษัทที่มีคาสิโนในมาเก๊าไม่ใช่บริษัทเดียวที่ประสบปัญหาในขณะนี้ หุ้นคาสิโนทุกตัว ไม่มากก็น้อย ร่วงลงตั้งแต่เริ่มมีการระบาดใหญ่ ในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ อุตสาหกรรมเกมกำลังมองหาปีปกติและการพยากรณ์ที่ดี: ราคาหุ้นสูงขึ้น และนักวิเคราะห์มีมุมมองเชิงบวก ในมาเก๊า ภายในเดือนกุมภาพันธ์ เป็นที่แน่ชัดว่าคาสิโน
จะถูกบังคับให้ปิด ที่แย่กว่านั้นสำหรับมาเก๊า ประเทศจีนทั้งหมดกำลังถูกปิด ซึ่งทำให้คาสิโนไม่มีลูกค้าคนใดเลยแม้ว่าประตูของพวกเขาจะเปิดอยู่ก็ตาม คาสิโนของมาเก๊าถูกปิดเพียงสองสัปดาห์ คาสิโนไม่ได้เริ่มปิดที่นี่จนถึงเดือนมีนาคม แต่เมื่อปิดแล้ว คาสิโนยังคงปิดต่อไปเป็นเวลาหลายเดือน การปิดตัวส่งผลกระทบต่อราคาหุ้นอย่างหนัก แต่เมื่อคาสิโนเริ่มกลับมาเปิดอีกครั้งและธุรกิจดูเหมือนจะดำเนินไปอย่างรวดเร็ว จึงมีการฟื้นฟูบ้าง
ไตรมาสที่สามใกล้จะจบลงแล้ว และผลประกอบการรายไตรมาสของบริษัทเกมจะยังคงได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาด แต่มีเหตุผลที่จะเข้าร่วมMotley Foolที่นี่ ใกล้จะสิ้นปีแล้ว ไตรมาสที่สี่น่าจะเป็นอีกไตรมาสที่ประสบปัญหาเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว แต่ดีกว่าไตรมาสที่สองหรือสามของปีนี้ และตั้งแต่ไตรมาสแรกของปีหน้าบริษัท
ส่วนใหญ่ก็จะมีข่าวดีมารายงาน ปี 2564 เกือบจะแน่นอนว่าจะดีกว่าปี 2563 ตัวเลขอาจจะไม่กลับไปสู่ระดับปี 2562 แต่บริษัทที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์เทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ไม่ใช่ 2 ปีที่แล้ว ปีหน้าปี 2022 ต้องกลับไปสู่ระดับปี 2019 เท่านั้นเพื่อเป็นปีที่ดีสำหรับบริษัทเกมสาธารณะและราคาหุ้นของพวกเขา
เพื่อให้ Roth เป็นไปตามกำหนด หากคุณมองในระยะยาว มีเมฆดำมืดอยู่บนขอบฟ้าที่นี่ เช่นเดียวกับในมาเก๊า อย่างไรก็ตาม ตลาดหุ้นขึ้นชื่อในเรื่องสายตาสั้น โดยมองเพียงครั้งละไตรมาสเท่านั้น สำหรับหุ้นคาสิโนอีกสองปีข้างหน้าก็น่าจะค่อนข้างดี ใครบอกว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะทำนายทิศทางของตลาดหุ้นอยู่แล้ว? เม็ดเกลือมีใครบ้าง?
ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา เจ้าของติดต่อฉันให้ค้นหาผู้ซื้อกลุ่มคาสิโนและซัพพลายเออร์ให้กับอุตสาหกรรม เจ้าของธุรกิจเหล่านี้ แม้จะไม่ได้ถูกบังคับให้ขาย แต่ก็ตัดสินใจว่าพวกเขาไม่ต้องการอยู่ในธุรกิจเพื่อการพักผ่อนบนบกที่หันหน้าสู่สาธารณะหรือธุรกิจที่จัดหาธุรกิจประเภทนี้อีกต่อไป
แรงจูงใจในการขายของพวกเขาเกิดจากความไม่แน่นอนในอนาคตสำหรับธุรกิจเหล่านี้ในระยะสั้นถึงปานกลาง เนื่องจากการแพร่กระจายของ COVID-19 และพวกเขาจะสามารถซื้อขายผ่านความสูญเสียที่พวกเขากำลังประสบอยู่ได้หรือไม่ ความไม่แน่นอนนี้รู้สึกได้จากการดำเนินงานด้านสันทนาการและการจัดหาสินค้าทางบกส่วนใหญ่ พวกเขาไม่รู้จริงๆว่าอนาคตข้างหน้าจะเป็นอย่างไร
คำแนะนำของฉันคือ เว้นแต่ว่าคุณจะพร้อมที่จะยอมรับการประเมินมูลค่าที่ต่ำ หากเป็นไปได้ อย่าขายตอนนี้ แต่ให้รอเวลาที่คาดเดาได้มากขึ้น การขายใดๆ ในวันนี้จะไม่รับรู้ถึงมูลค่าที่อาจได้รับในปีหน้าหรือปีต่อๆ ไป โดยแน่นอนว่าธุรกิจจะทำกำไรได้เมื่อถึงเวลาขาย ความไม่แน่นอนหมายถึงความเสี่ยง หากคุณไม่สามารถคาดการณ์อนาคตระยะสั้นและระยะกลางได้อย่างน่าเชื่อถือ ผู้ซื้อจะกำหนดราคาด้วยปัจจัยเสี่ยง กล่าวคือ การลดราคา
ความไม่แน่นอนนี้เกิดจากปัจจัยหลายประการ ไม่ใช่แค่ว่าจำนวนลูกค้าหรือการใช้จ่ายจะกลับไปสู่ระดับก่อนโควิด-19 หรือไม่ และเมื่อใดที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับว่ารัฐบาลจะตอบสนองอย่างไรเมื่อต้องรับมือกับอัตราการติดเชื้อที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในอนาคต
ดังที่เราได้เห็นแล้วว่ารัฐบาลจะดำเนินการอย่างเป็นธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น คาสิโนในCataluñaเปิดอีกครั้งในเดือนมิถุนายน แม้ว่าจะมีข้อจำกัดด้านความจุและข้อกำหนดอื่นๆ แต่เนื่องจากมีผู้ป่วยรายใหม่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในภูมิภาค พวกเขาจึงได้รับคำสั่งให้ปิดในปลายเดือนกรกฎาคม คำสั่งดังกล่าวดูเหมือนจะชี้ให้เห็นว่าธุรกิจเหล่านั้นที่ปิดช้ามีความเสี่ยงสูงที่จะเป็นสถานที่ที่มีการแพร่กระจายอย่างมาก ศาลสูงแห่งสเปนไม่เห็นด้วยและคิดว่ารัฐบาลอาจใช้มาตรการอื่นเพื่อชะลอการแพร่กระจายของไวรัส โดยสั่งระงับคำสั่งดังกล่าว ในทำนองเดียวกัน ในความพยายามที่จะจำกัดการแพร่กระจายของไวรัส นายกเทศมนตรีในแคว้นอันดาลูเซียสั่งให้ไนต์คลับทั้งหมดในเมืองของเขาปิดเวลา 02.00 น. แทนที่จะเป็น 04.30 น. ดูเหมือนว่าไวรัสจะออกมาตอนดึกเท่านั้น !
รัฐบาลสหราชอาณาจักรตกลงที่จะอนุญาตให้คาสิโนทั้งหมดในอังกฤษ พร้อมด้วยลานโบว์ลิ่งและลานสเก็ต เปิดได้ในวันที่ 1 สิงหาคม จากนั้น 12 ชั่วโมงก่อนเวลาเปิดทำการ รัฐบาลได้ยกเลิกการผ่อนคลายและสั่งให้ปิดต่อไปจนถึงวันที่ 15 สิงหาคมเป็นอย่างเร็วที่สุด ซึ่งสร้างความผิดหวังให้กับผู้ประกอบการคาสิโนในอังกฤษเป็นอย่างมาก
การเพิ่มขึ้นของผู้ป่วยรายใหม่ในและรอบๆ แมนเชสเตอร์ ถือเป็นเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจดังกล่าว รัฐบาลสหราชอาณาจักรยอมรับว่ามีนโยบาย “ตีตัวตุ่น” ในการจัดการกับโรค: ล็อคดาวน์ในท้องถิ่นจนกว่าจำนวนผู้ป่วยใหม่จะลดลงเพียงพอที่จะเปิดได้อีกครั้ง ดังนั้นจึงดูน่าหัวเราะที่การนำผู้ติดเชื้อรายใหม่ลงมาในพื้นที่เกรตเทอร์แมนเชสเตอร์ ซึ่งอยู่ทางตอนเหนือของประเทศ คาสิโนควรถูกบังคับให้ปิดที่อยู่ห่างออกไปกว่า 200 ไมล์ทางตอนใต้
ในสหราชอาณาจักร เรื่องสุขภาพตกเป็นของรัฐบาลแห่งชาติและรัฐบาลสก็อตแลนด์ ซึ่งโดยทั่วไปสามารถจัดการกับการระบาดใหญ่ได้ดีกว่าที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรได้ทำเพื่ออังกฤษ อย่างน้อยที่สุด แนวทางและข้อความของพวกเขามีความสอดคล้องกันมากขึ้น วันที่คาสิโนในสกอตแลนด์สามารถเปิดได้อีกครั้งคือวันที่ 24 สิงหาคม
สิ่งที่ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นก็คือ ความปกติใหม่มีแนวโน้มที่จะหยุด-เริ่มต้น-หยุด-เริ่มต้นสำหรับธุรกิจจนกว่าการระบาดใหญ่นี้จะถูกควบคุมได้ คาสิโนไม่ว่าจะเป็นจริงหรือไม่ก็ตามถูกมองว่าเป็นธุรกิจที่ลูกค้ามีความเสี่ยงสูงที่จะติดไวรัส ธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงสุดในการแพร่เชื้อให้กับลูกค้าจะเป็นธุรกิจสุดท้ายที่เปิดอีกครั้งและเป็นกลุ่มแรกที่ถูกบังคับให้ปิดอีกครั้ง
โดยหลักแล้ว มีผู้ซื้อที่มีศักยภาพสองกลุ่ม: ผู้ซื้อการค้า (ผู้ประกอบการคาสิโนที่มีอยู่) และบริษัททางการเงิน (หุ้นเอกชน กองทุนป้องกันความเสี่ยง และอื่นๆ) ผู้ให้บริการคาสิโนที่มีอยู่อาจจะอยู่ในเรือลำเดียวกันกับผู้ขาย โดยมีรายได้และความสามารถในการทำกำไรในอนาคตไม่อาจคาดเดาได้อย่างมาก มีแนวโน้มว่าพวกเขากำลังพยายามรักษาเงินสดและฝ่าฟันพายุ ดังนั้นจึงสงสัยว่าบริษัทเหล่านี้จะอยู่ในโหมดการซื้อในขณะนี้ เฉพาะผู้ที่มีงบดุลที่แข็งแกร่งซึ่งมองเห็นโอกาสในการต่อรองราคาจริงเท่านั้นที่จะเป็นผู้ซื้อ ไม่ใช่ตลาดของผู้ขาย
กองทุนส่วนบุคคลและกองทุนเฮดจ์ฟันด์มีกฎเกณฑ์ในการตัดสินใจลงทุน มันเป็นวิธีการที่พวกเขาบริหารเงินทุนของพวกเขา หากธุรกิจสามารถเอาชนะอุปสรรคได้ (เช่น ปฏิบัติตามกฎของกองทุน) ธุรกิจก็สามารถเข้าข่ายเข้าซื้อกิจการได้ ขอย้ำอีกครั้งว่าความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระแสรายได้มีแนวโน้มที่จะทำให้การทำธุรกรรมมีมูลค่าต่ำเท่านั้น เนื่องจากวิธีหนึ่งที่บริษัทเหล่านี้คำนวณมูลค่า ความไม่แน่นอนในระยะสั้นถึงระยะกลางจะมีผลกระทบเชิงลบต่อมูลค่าระยะยาวมากกว่าความเสี่ยงเดียวกันที่จะเกิดขึ้นในอีกไม่กี่ปีนับจากนี้
ฉันอาจจะคุยกับตัวเองโดยไม่เสียค่าธรรมเนียม แต่จากทั้งหมดข้างต้น คำแนะนำของฉันสำหรับผู้ขายที่มีศักยภาพคือ หากเป็นไปได้ ให้ทำการค้าต่อไป ทำให้ธุรกิจอยู่ในรูปแบบที่ไม่ติดขัดเพื่อให้อยู่รอดจากความผันผวนในปีหน้าหรือประมาณนั้น และอยู่ในฐานะที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ความมั่นคงและการเติบโตกลับมา ด้วยวิธีนี้ เจ้าของอาจประสบความสำเร็จในการเพิ่มผลตอบแทนสูงสุด
ดังนั้น ยึดมั่นในแนวทาง ปรับขนาดธุรกิจให้เหมาะสม และผ่านพ้นไปในปีหรือสองปีหน้า คุณจะขอบคุณฉันถ้าคุณทำ
ล่าสุดReno Gazette-Journalโพสต์คลิปวิดีโอสั้น ๆ บน Facebook ที่แสดงผู้คนเข้าแถวยาวรอเข้าร้านอาหารของ Little Nugget ในตัวเมือง Reno พวกเขาทั้งหมดต้องการสิ่งหนึ่ง: เบอร์เกอร์อันยิ่งใหญ่อันยิ่งใหญ่ ว่ากันว่าชื่อนี้มาจากความจริงที่ว่ามันชิ้นใหญ่มาก โดยมีไส้สองชิ้นราดหน้าด้วยผักมากมายและซอสสูตรลับ ซึ่งเป็นสูตรลับที่ได้รับการปกป้องอย่างใกล้ชิด และอร่อยมาก ผู้ที่รอคอยต้องการเบอร์เกอร์อันยิ่งใหญ่ชิ้นสุดท้ายก่อนที่ร้านอาหารและคาสิโนจะปิดให้บริการในวันที่ 31 กรกฎาคม เจ้าของ Rich Heaney กล่าวว่าการตายของคาสิโนเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่และการยกเลิกกิจกรรมพิเศษในช่วงฤดูร้อน ในช่วงฤดูร้อนทั่วไป กิจกรรมเหล่านั้นเต็มไปด้วยผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเต็มถนนด้านนอกประตูหน้าของ Nugget
The Nugget เจริญรุ่งเรืองในตัวเมืองรีโนมาเกือบ 70 ปี ในเวลานั้นก็มีเจ้าของหลายคน Heaney ซื้อมันในปี 1989 จาก Jim Kelly ตอนนั้นเรียกว่านักเก็ตของ Jim Kelley ตวัดได้มาจากดิ๊ก เกรฟส์ เดิมทีมันถูกเรียกว่า Reno Nugget เพื่อให้ตรงกับ Sparks และ Carson Nuggets ที่สร้างโดย Graves เช่นกัน Graves มาที่เนวาดาในปี 1952 หลังจากที่ไอดาโฮประกาศห้ามธุรกิจสล็อตแมชชีนของเขา เป็นไปได้ว่าเขาต้องการสร้างนักเก็ตในทุกชุมชนในเนวาดา แต่เขาหมดแรงก่อนที่จะบรรลุเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม Graves ได้ทิ้งร่องรอยไว้สองประการทางตอนเหนือของเนวาดา: ชื่อนักเก็ต และชื่ออันน่ากลัว จากการสูญเสีย Heaney’s Nugget เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว สถานที่เดียวที่คุณจะได้ Awful Awful ในวันนี้คือที่ Carson ใน Carson Nugget ความสามารถในการได้รับ Awful Awful จากที่อื่นถือเป็นอีกความเสียหายหนึ่งจากผู้เสียชีวิตจากโรคระบาด
โควิด-19 ไม่ได้ใจดีกับร้านอาหารรีโนอันโด่งดังหลายแห่ง Harrah’s Steakhouse และร้านอาหาร Santa Fe Basque ก็ปิดให้บริการเมื่อเร็วๆ นี้ จริงอยู่ว่าการปิด Harrah ไม่ได้เป็นผลโดยตรงจากการแพร่ระบาด แต่มันเข้ากับรูปแบบนี้ ใจกลางเมือง Reno ไม่ใช่ศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่มีชีวิตชีวาและน่าตื่นเต้นเหมือนที่เคยเป็น และการขาดความตื่นเต้นดังกล่าวนำไปสู่การขายและปิด Harrah’s นักเก็ตและซานตาเฟอาจอยู่รอดได้หากรัฐไม่บังคับให้พวกเขาและธุรกิจที่ไม่จำเป็นอื่นๆ ปิดตัวลง ทั้งสองมีฐานลูกค้าที่ภักดีมายาวนานและผ่านมาได้ อย่างไรก็ตาม ข้อจำกัดอันหนักหน่วงทำให้เจ้าของ เงินสำรอง และความอดทนของพวกเขาหมดลง มันเป็นเรื่องธรรมดาและโชคร้ายของธุรกิจขนาดเล็กในช่วงเวลาของโควิด-19
มีเรื่องราวระดับชาติมากมายเกี่ยวกับความยากลำบากที่ธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญ โดยเฉพาะร้านอาหาร ในช่วงวิกฤตโควิด-19 ตามการประมาณการ ธุรกิจขนาดเล็กมากถึงครึ่งหนึ่งในนิวยอร์กและชิคาโกจะล้มเหลวเนื่องจากการแพร่ระบาด การดำเนินงานที่ 15, 25 หรือ 50 เปอร์เซ็นต์ของกำลังการผลิตในขณะที่ต้องจ่ายค่าเช่า 100 เปอร์เซ็นต์ ค่าสาธารณูปโภค และค่าใช้จ่ายคงที่อื่นๆ เป็นเรื่องยากเกินกว่าจะเป็นไปได้ ทั้งลิตเติ้ลนักเก็ตและซานตาเฟ่ต่างต้องทนทุกข์ทรมานจากข้อจำกัดต่างๆ
นักเก็ตตัวน้อยไม่มีพื้นที่มากนัก แต่เมื่อเต็มไปด้วยลูกค้า มันก็ทำกำไรได้ อย่างไรก็ตาม ภายใต้สภาวะปัจจุบัน Nugget ไม่สามารถให้ความบันเทิงแก่ลูกค้าได้มากเท่าที่ควร และมีนักท่องเที่ยวไม่มากนักบนถนนรีโนที่จะดึงดูดลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการได้ กรณีของซานตาเฟ่แตกต่างออกไป ดำเนินการในรูปแบบ “ครอบครัว” โดยมีโต๊ะยาวเต็มไปด้วยผู้คน มันไม่ได้เสนอโต๊ะเดี่ยวหรือรายการเมนูแต่ละรายการจริงๆ เช่นเดียวกับร้านอาหาร smorgasbord ในและรอบๆ ประเทศ Amish ในเพนซิลเวเนีย ทุกคนนั่งด้วยกันที่ซานตาเฟ่และกินอาหารแบบเดียวกัน ครึ่งหนึ่งของผู้คนจำนวนมาก ซึ่งแยกจากกันหกฟุตขึ้นไป ไม่มีความดึงดูดใจแบบเดียวกัน และไม่สามารถสร้างรายได้ในระดับเดียวกันได้