สำหรับน้ำใสใจจริง เช่นเดียวกับคณะกรรมาธิการ

ให้เครดิตประธานคณะกรรมาธิการ Beverly Bourguet สำหรับน้ำใสใจจริง เช่นเดียวกับคณะกรรมาธิการ Billy Smith และ David Sanchez เพื่อนร่วมงานของเธอ ดูเหมือนเธอจะไม่รู้ว่าจะต้องทำอะไรต่อไป

“เราสามารถดำเนินการทบทวนต่อไป เราอาจตัดสินใจว่าจะยิ่งใหญ่ เราอาจตัดสินใจว่าจะไม่อนุญาต” เธอกล่าวใน รายงานของ Associated Pressหลังการประชุมล่าสุดของคณะกรรมาธิการ “เราไม่รู้แน่ชัดว่าเราจะทำอะไร เราทุกคนต้องได้รับข้อมูลล่าสุด”

ลองเก็บเรื่องนี้ไว้ในมุมมองสักครู่ อุตสาหกรรมคาสิโนในสนามแข่งของนิวเม็กซิโกในปี 2560 สร้างรายได้ 59.7 ล้านดอลลาร์จากรายรับจากการเล่นเกมขั้นต้น ตามการสำรวจของ American Gaming Association’s State of the States ในปี 2018 โดยส่วนใหญ่หมุนเวียนกลับเข้าไปในแทร็กเพื่อปรับปรุงกระเป๋าแข่ง racinos ของรัฐเองก็ประสบปัญหารายได้ลดลงเป็นปีที่สามติดต่อกันในช่วงเวลาของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่อื่น ๆ ของตลาดการพนัน

ผู้ได้รับใบอนุญาต racino ที่ใช้งานอยู่ทั้งห้าคนไม่ได้ติดความท้าทายมากนักต่ออำนาจสูงสุดในการพนันของคาสิโนชนเผ่าทั้ง 28 แห่งของรัฐ ในปี 2560 พวกเขาสร้างรายได้จากเครื่องจักรเพียง 708.8 ล้านดอลลาร์ตาม AGA และคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมแห่งนิวเม็กซิโก (ไม่ได้ระบุรายได้จากเกมบนโต๊ะของชนเผ่า)

นี่อาจเป็นมุมมองที่เหยียดหยาม แต่ผู้ที่ไล่ตามใบอนุญาต racino ขั้นสุดท้ายอาจเสียใจที่ชนะรางวัลนั้นในที่สุด ตลาดสำหรับการดำเนินการคาสิโนที่สนามแข่งของรัฐดูเหมือนว่าจะทำงานได้ตราบใดที่เท็กซัสยังคงหลีกเลี่ยงการการพนันเชิงพาณิชย์ที่ถูกกฎหมาย ตำแหน่งนั้นหาได้ยากมากขึ้นในการพนันอเมริกา

การแพร่กระจายของการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายเป็นอีกพื้นที่หนึ่งที่ทำให้อนาคตของการแข่งขันราซิโนซับซ้อนขึ้น หนังสือกีฬาในสนามแข่งที่เปิดให้เดิมพันการแข่งขันแล้วดูเหมือนจะเป็นผู้ชนะอย่างแน่นอนและไม่ต้องคิดมาก แม้จะมีการคุกคามของการดำเนินคดี แต่คาสิโนชนเผ่าในนิวเม็กซิโกสามแห่งได้เพิ่มหนังสือกีฬา – สองแห่งดำเนินการโดย Bookmaking ของสหรัฐอเมริกาในลาสเวกัส และอีกแห่งที่จัดการโดย Gaughan Gaming ในลาสเวกัส (นิวเม็กซิโกยังมีวัฒนธรรมสล็อตแมชชีนที่คึกคักซึ่งดำเนินงานภายใต้การคว่ำบาตรของรัฐผ่านองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ได้รับอนุญาต)

ฝ่ายบริหารของ Martinez รับฟังผู้ประกอบการสนามแข่งที่ต้องดิ้นรนซึ่งต้องพึ่งพารายได้จากแรซิโนมากขึ้น ในปี 2560 เธอลงนามในร่างกฎหมายที่อนุญาตให้ผู้ประกอบการมีรายได้จากเครื่องจักรน้อยกว่า 30 ล้านดอลลาร์ต่อปี เพื่อลดตารางการแข่งขันจากสี่เป็นสามวันต่อสัปดาห์

บางคนอาจเริ่มสงสัยว่าในอีกไม่กี่ปีผู้รับใบอนุญาตจะพัฒนาไปสู่ผู้ให้บริการสล็อตแมชชีนที่มีการแข่งม้าด้วยหรือไม่

ในขณะที่รัฐบาลชนเผ่ามั่นใจว่าจะเฝ้าดูคำถามการออกใบอนุญาต racino อย่างใกล้ชิด คนอื่น ๆ ในรัฐอาจเริ่มสงสัยเกี่ยวกับแนวคิดที่โบราณแปลก ๆ ของการอนุญาตให้มีการพนันในรูปแบบหนึ่งในสถานที่ให้บริการ แต่ห้ามรูปแบบอื่น หากสนามแข่งได้รับการอนุมัติให้เสนอการเดิมพันแบบแข่งขัน การป้องกันไม่ให้พวกเขาให้บริการสล็อตแมชชีน เกมโต๊ะ และการพนันกีฬาแก่ลูกค้าดูเหมือนจะเป็นข้อจำกัดโดยไม่จำเป็น

แน่นอนว่าเป็นเรื่องนอกรีตในหมู่ชนเผ่าที่ขึ้นอยู่กับผลกำไรของคาสิโนเป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจขนาดใหญ่สำหรับสมาชิกของพวกเขา และเป็นเรื่องจริงที่นิวเม็กซิโกต้องพึ่งพาคนนับล้านที่เกิดจากการพนันที่ถูกกฎหมายทุกรูปแบบในรัฐ

CEO ของ MGM ต้องการให้ชุมชนการลงทุนมุ่งเน้นไปที่โครงการปรับโครงสร้างองค์กร MGM 2020 ซึ่งบริษัทคาดว่าจะส่งผลให้มีกระแสเงินสดเพิ่มเติม 300 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2564

“คำตอบมาตรฐานไม่ใช่การแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ (การควบรวมและซื้อกิจการ)” เมอร์เรนกล่าวเพื่อตอบคำถามของนักวิเคราะห์ในการประชุมทางโทรศัพท์เกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสแรกของวันจันทร์ “ฉันต้องการชัดเจนว่าเส้นทางของเราในการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับการควบรวมกิจการ”

Murren ไม่เคยเอ่ยชื่อ Cosmopolitan ในระหว่างการโทร แต่เรียกแบบอ้อมๆ ว่า “ทรัพย์สินหรูหราที่กำลังวางตลาดเพื่อขาย”

ปัจจุบัน MGM ดำเนินการรีสอร์ท 10 แห่งในเดอะสตริป และเพื่อถอดความจากThis Is Spinal Tap Murren ไม่แน่ใจว่าเขาพร้อมที่จะไปที่ 11 แล้ว อาจมีการลบออกในบางจุดด้วยซ้ำ

ในเดือนมกราคม MGM Resorts ได้จัดตั้งคณะกรรมการเฉพาะกิจเพื่อประเมินพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์ที่กว้างขวางของบริษัท ซึ่งรวมถึงผืนดินว่างทั้งทางเหนือและทางใต้สุดของ Las Vegas Boulevard

“(คณะกรรมการ) มีความคืบหน้าในการประเมินกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อเพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์ของเราให้สูงสุด และการทำงานร่วมกับที่ปรึกษาภายนอก ได้จำกัดการวิเคราะห์ให้เหลือเพียงไม่กี่ตัวเลือก” Murren กล่าว “แม้ว่าจะไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอนในการเสนอแนะต่อคณะกรรมการบริหาร แต่ฉันคาดหวังว่าจะใช้เวลาหลายเดือน ไม่ใช่ไตรมาส”

Murren ซึ่งเป็นประธานของ MGM กล่าวเสริมว่า “เราจะปล่อยให้คณะกรรมการทำงานต่อไปและนำเสนอข้อเสนอแนะ เราจะไม่ก้าวไปข้างหน้าพวกเขา”

Cosmopolitan รวมอยู่ในสมการนี้เนื่องจากตำแหน่งบน Strip ระหว่าง CityCenter และ Bellagio นอกจากนี้ ป้ายราคาที่คาดว่าจะมีมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์ยังเหลือเพียงไม่กี่บริษัทเท่านั้นที่จะเป็นผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

ในด้านบวก Murren กล่าวว่า “ความสนใจจำนวนมหาศาลในอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัส ทั้งที่ไม่ใช่เกมและการเล่นเกม” เป็นสิ่งที่ดีสำหรับ MGM

“สิ่งที่กำลังทำอยู่คือการนำความสนใจอย่างมากทั้งในแง่ของผู้ประกอบการและในแง่ของเจ้าของอสังหาริมทรัพย์และนักลงทุนมาที่ลาสเวกัสเพื่อดูหุบเขา” Murren กล่าว “แน่นอนว่าเราเป็นเจ้าของหุบเขาประมาณครึ่งหนึ่ง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องดีสำหรับเราในแง่ของการพูดคุยกันดีๆ มันจะน่าสนใจที่จะดูว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง”

ที่ดินที่เกี่ยวข้องกับโรงแรม Strip ของ MGM จำนวน 6 แห่ง รวมถึงย่านร้านอาหารและความบันเทิง The Park เป็นเจ้าของโดย MGM Growth Properties ซึ่งเป็นทรัสต์การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ MGM Resorts เป็นเจ้าของ 70 เปอร์เซ็นต์ของ MGM Growth และดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ผ่านสัญญาเช่า

MGM Growth สามารถทำข้อตกลงสำหรับ Cosmopolitan และเช่ากลับไปที่ MGM Resorts ซึ่งคล้ายกับข้อตกลง MGM Resorts-MGM Growth ล่าสุดสำหรับคุณสมบัติคาสิโนในนิวยอร์กและโอไฮโอ MGM Growth สามารถซื้อ Cosmopolitan และเช่าทรัพย์สินให้กับบริษัทดำเนินงานอื่น เช่น Penn National Gaming หรือ Eldorado Resorts

“ไม่มีการทำธุรกรรมใดๆ ที่สำคัญในรอบประมาณหนึ่งทศวรรษบน The Strip” เมอร์เรน “ดังนั้นเราจึงรักสิ่งที่เราเป็นเจ้าของและดำเนินการ (แต่) เรามองสิ่งต่าง ๆ ตลอดเวลา”

ความหลงใหลใน Cosmopolitan ของ Murren ย้อนกลับไปกว่าทศวรรษ เขาบอกฉันในการให้สัมภาษณ์เมื่อปี 2009ว่าเขาติดต่อ Deutsche Bank ซึ่งเป็นเจ้าของสถานที่ซึ่งครั้งหนึ่งเคยประสบปัญหานี้ เกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนหุ้นใน CityCenter ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างในขณะนั้นสำหรับโครงการ Cosmopolitan ที่กำลังพัฒนา ตลอดจนเงินกู้ 1.2 พันล้านดอลลาร์เพื่อช่วยทำให้อาคารขนาดใหญ่แห่งนี้เสร็จสมบูรณ์ .

“ฉันคิดว่ามันเป็นความคิดที่ฉลาด” เมอร์เรนกล่าวในขณะนั้น “ไม่มีใครทำ เราจะให้กิจการร่วมค้าซื้อมัน ติดกระดุมแล้วปิดมันลง เราจะทำให้มันเป็นเฟสที่สองของ CityCenter”

Deutsche Bank เสร็จสิ้นโครงการ Cosmopolitan และเปิดรีสอร์ทแห่งนี้ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2553 และขายทรัพย์สินให้กับ Blackstone ในอีกสี่ปีต่อมาด้วยมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ แบล็กสโตนได้ลงทุนอีก 500 ล้านดอลลาร์ในรีสอร์ทแห่งนี้

ตอนนี้ ดูเหมือนว่าเมอร์เรนจะหมดความสนใจในทรัพย์สินแล้ว

แต่เขาหวังว่า MGM Resorts จะสามารถ “ส่งมอบ” ในกิจการ MGM 2020 ซึ่งเขากล่าวว่า “เป็นมากกว่าแผนการลดต้นทุน”

เขาคาดว่า MGM Resorts จะมีกระแสเงินสดประจำปีระหว่าง 3.6 พันล้านดอลลาร์ถึง 3.9 พันล้านดอลลาร์หลังจากการปรับโครงสร้างใหม่

“จริงๆ แล้วมันเป็นเรื่องบวกสำหรับ MGM ที่มีความสนใจในลาสเวกัสในฐานะตลาด” Murren กล่าว “แต่สิ่งที่เรามุ่งเน้นคือการดำเนินการตามแผนเหล่านี้เพราะสิ่งนี้อยู่ในการควบคุมของเรา นั่นเป็นวิธีที่ง่ายที่สุด และชัดเจนที่สุดในการเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้น เราจะไม่ยอมให้อะไรมาเบี่ยงเบนความสนใจของเราไปจากเรื่องนั้น”

หน่วยงานกำกับดูแลการพนันในหลุยเซียน่า นิวเจอร์ซีย์ และแมสซาชูเซตส์ มีปัญหาใหญ่บางอย่างอยู่ในจานของพวกเขา และไม่มีใครค่อนข้างแน่ใจว่าจะเกิดอะไรขึ้น ปัญหาใหญ่ด้านกฎระเบียบไม่ใช่เรื่องแปลกในการเล่นเกม การเล่นเกมคาสิโนเป็นอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด และหน่วยงานกำกับดูแลมีบทบาทที่โดดเด่นมาก เมื่อเงื่อนไขเปลี่ยนแปลงและอุตสาหกรรมมีการพัฒนา หน่วยงานกำกับดูแลต้องเผชิญกับการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ และอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย

เขตอำนาจศาลของคาสิโนทุกแห่งมีชุดกฎระเบียบเฉพาะของตนเองตามข้อกำหนดของกฎหมายที่บังคับใช้ หลายปีที่ผ่านมา มีโมเดลหลักสองโมเดลจากเนวาดาและนิวเจอร์ซีย์ที่เคยเขียนกฎระเบียบของตนเอง ทั้งสองรัฐมีลำดับความสำคัญสองประการ – การปกป้องความสมบูรณ์ของเกมและการเก็บภาษีเนื่องจากรัฐ เนวาดามีแนวทางทั่วไปที่กว้างใหญ่ในการกำหนดผลลัพธ์ แต่ไม่ใช่วิธีการเฉพาะ ใน

ขณะที่นิวเจอร์ซีย์ใช้วิธีตรงกันข้าม สร้างข้อกำหนดที่แน่นอน เนวาดากำหนดให้ผลลัพธ์ของเกมทั้งหมดเป็นแบบสุ่มและบันทึกรายได้อย่างถูกต้อง นิวเจอร์ซีย์คาดหวังเช่นเดียวกัน แต่ในกระบวนการระบุจำนวนผู้ดูแลเกมบนโต๊ะที่คาสิโนต้องจ้าง และเปอร์เซ็นต์ของเครื่องสล็อตที่สามารถมาจากผู้ผลิตรายใดรายหนึ่ง

กฎระเบียบที่กำลังพัฒนาของรัฐใหม่ต้องการทั้งความซื่อสัตย์และการรายงานรายได้ที่ถูกต้อง นอกเหนือจากข้อกำหนดเหล่านั้นแล้ว รัฐอื่นๆ ยังมีเป้าหมายเพิ่มเติมอีกด้วย บางแห่งระบุการลงทุนขั้นต่ำในการสร้างคาสิโน บางแห่งระบุจำนวนพนักงาน และบางแห่งกำหนดจำนวนเครื่องสล็อตที่ต้องการ กรณีหนึ่งในประเด็นคือหลุยเซียน่าและใบอนุญาตสำหรับคาสิโนของ Harrah ในนิวออร์ลีนส์ คาสิโนบนบกในนิวออร์ลีนส์เป็นข้อยกเว้นเดียวสำหรับคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำที่ได้รับอนุญาตจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในปี 1991 Harrah เสนอราคาสูง

กว่าและนอกสัญญากับผู้ได้รับใบอนุญาตรายอื่น ๆ ทั้งหมดสำหรับใบอนุญาตนิวออร์ลีนส์ Harrah ได้รับใบอนุญาตแล้ว รัฐลุยเซียนาต้องการให้ Harrah’s รักษาจำนวนพนักงานขั้นต่ำและรับประกันภาษี 100 ล้านดอลลาร์ต่อปีให้กับรัฐ เงื่อนไขเป็นเรื่องที่ยุ่งยากและคาสิโนก็ถูกฟ้องล้มละลายเป็นสองเท่า

Louisiana และ Harrah’s เพิ่งบรรลุข้อตกลงเพื่อต่ออายุใบอนุญาตเป็นเวลา 30 ปี หากต้องการขยายเวลาออกไปอีก 30 ปี Harrah’s ตกลงที่จะจ่ายภาษีขั้นต่ำ 60 ล้านดอลลาร์ต่อปี และจะเพิ่มเป็น 65 ล้านดอลลาร์เมื่อเวลาผ่านไป เพื่อเพิ่มจำนวนพนักงานที่รับประกันไว้ 500 คน และจะลงทุน 325 ล้านดอลลาร์ในโรงแรมแห่งหนึ่งภายในปี 2567 รัฐลุยเซียนากระตือรือร้นที่จะทำข้อตกลงให้เสร็จสิ้น พวกเขา

ต้องการการลงทุนเพิ่มเติม งาน และรายได้จากภาษี รัฐและบริษัทแม่ของ Harrah, Caesars ได้แก้ไขปัญหานี้จนเป็นที่พอใจของรัฐแล้ว แต่บริษัท Harrah’s ไม่พอใจเท่าที่ควร โฆษกเรียกเงื่อนไขที่เลวร้ายที่สุดที่เคยกำหนดไว้ในการต่ออายุใบอนุญาต บ่งชี้ว่า Harrah’s ไม่ชอบข้อตกลง แต่ไม่เห็นทางเลือก

จากการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์กำลังพิจารณาการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในกฎระเบียบเป็นครั้งที่สอง เมื่อคริส คริสตี้ได้รับเลือกเป็นผู้ว่าการรัฐเป็นครั้งแรก เขาได้ผลักดันให้มีการผ่อนคลายข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและลดต้นทุนในการกำกับดูแล การศึกษาแนะนำว่ารัฐควรจำกัดจำนวนคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ให้เหลือเก้าแห่ง ซึ่งเป็นจำนวนที่เปิดดำเนินการอยู่ในขณะนี้ ตั้งแต่ปี 2549 เป็นต้นมา

แอตแลนติกซิตี้ได้สูญเสียรายได้จากการเล่นเกมไปมากกว่าครึ่งหนึ่งให้กับรัฐใกล้เคียง และแม้ว่าจะมีการเพิ่มเกมออนไลน์และการเดิมพันกีฬา สถานการณ์ก็ยังคงยากลำบาก ความกดดันด้านการแข่งขันที่ชายแดนไม่ได้ผ่อนคลายลง และในความเป็นจริงคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

การจำกัดจำนวนคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้อาจช่วยปกป้องคาสิโนที่มีอยู่ ฐานพนักงาน และรายได้จากภาษี และมีการยื่นขอใบอนุญาตที่เป็นไปได้ที่รอดำเนินการ ดังนั้นปัญหาจึงกำลังเกิดขึ้น หน่วยงานกำกับดูแลจะเผชิญกับตัวเลือกที่ยากลำบาก หากพวกเขาเสี่ยงต่อการสูญเสียงานและภาษีโดยการอนุญาตให้คาสิโนมากขึ้นเข้ามาเพื่อทำให้ตลาดไม่มั่นคงต่อไป หรือปกป้องสิ่งที่มีอยู่ นี่เป็นอาณาเขตใหม่และไม่ได้รับการคุ้มครองโดยกฎระเบียบที่มีอยู่

ปัญหาใหญ่สุดท้ายในขณะนี้มาจากแมสซาชูเซตส์ Wynn Resorts อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการพัฒนา Encore Resort Boston Harbor ราคาทรัพย์สินอยู่ที่ประมาณ 2.4 พันล้านดอลลาร์ Encore มีกำหนดจะเปิดในเดือนมิถุนายน ซึ่งอยู่ห่างออกไปไม่ถึงสองเดือน อย่างไรก็ตาม คณะกรรมาธิการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ยังไม่ได้ออกใบอนุญาตคาสิโน Wynn Resorts ซึ่งเป็นบริษัทแม่ต้องติดอยู่กับ

ผลที่ตามมาของเรื่องฉันด้วย Steve Wynn ผู้ก่อตั้งบริษัทถูกกล่าวหาว่าล่วงละเมิดทางเพศและทำร้ายร่างกาย นั่นคือหนึ่งปีที่แล้ว Wynn ลาออกและขายหุ้นของเขา และบริษัทได้ปรับโครงสร้างการจัดการและคณะกรรมการบริหารใหม่ แมสซาชูเซตส์สอบสวนและพิจารณาคดี คณะกรรมการเลื่อนการตัดสินใจออกไปนานกว่าหนึ่งปี แต่ในที่สุดก็หมดเวลา

หน่วยงานกำกับดูแลแมสซาชูเซตส์ได้ให้ใบอนุญาตแก่ Wynn Resorts มีเดิมพันมากมาย ทุกคนในรัฐต่างอยากให้ท่าเรือ Encore Boston Harbour เปิดและเริ่มจ่ายพนักงานและภาษีของรัฐ อย่างไรก็ตาม คณะกรรมาธิการได้เรียกเก็บค่าปรับ 35 ล้านดอลลาร์ และเงื่อนไขเพิ่มเติมบางประการ Boston Glob e เรียกร้องให้ปรับ 100 ล้านดอลลาร์ แต่หยุดเรียกร้องให้ CEO ลาออก Wynn Resorts

และ CEO Matthew Maddox พบว่าเหมาะสม Maddox ถูกปรับ 500,000 ดอลลาร์สำหรับ “ความล้มเหลวที่ชัดเจน” ของเขาในการสอบสวนการร้องเรียนเรื่องการประพฤติมิชอบอย่างน้อยหนึ่งครั้ง คณะกรรมการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์มีทางเลือกจริงหรือ? หากคณะกรรมการการเล่นเกมพบว่า Wynn Resorts ไม่เหมาะสม จะเป็นอย่างไร?

นั่นคือภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของหน่วยงานกำกับดูแล ในสถานการณ์เฉพาะที่ไม่ครอบคลุมอยู่ในกฎระเบียบที่มีอยู่ บทบาทของหน่วยงานกำกับดูแลคืออะไร? เพื่อปกป้องงานและการลงทุนที่มีอยู่หรือไม่? หรือเป็นเพียงการออกใบอนุญาต เก็บภาษี และดูแลความสมบูรณ์ของการดำเนินงานคาสิโน? หากเป็นเช่นนั้น ผู้กำกับดูแลไม่ควรคำนึงถึงชะตากรรมของแต่ละบริษัท ควรอนุญาตให้ตลาดแยกแยะ

ผู้ชนะและผู้แพ้ได้ ไม่ว่าบริษัทจะเหมาะสมหรือไม่ก็ตาม ในทางกลับกัน หากงานคือการปกป้องการลงทุน งาน และภาษี การตัดสินใจก็จะซับซ้อนกว่ามาก ถึงเวลาค้นหาจิตวิญญาณแล้ว ผู้กำกับดูแลจะต้องอ่านกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องอย่างรอบคอบ เพื่อตัดสินใจว่าควรมีบทบาทอะไร และควรตัดสินใจอย่างไร ความซื่อสัตย์และภาษีเป็นสิ่งสำคัญ แต่ไม่ใช่สิ่งสำคัญเพียงอย่างเดียวที่ต้องคำนึงถึง อุตสาหกรรมเกมกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วและกฎระเบียบถูกบังคับให้ต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง

หากสถานที่ใดต้องการเจ้าของที่สะดวกด้วยมือของเขาและสายตาที่เฉียบแหลมในการค้นหาตัวเลข Lucky Dragon Hotel and Casino อันต่ำต้อยที่อยู่ไม่ไกลจาก Strip

และในสัปดาห์นี้ หลังจากมีข่าวลือมานานกว่าหนึ่งเดือนที่เชื่อมโยงเขาเข้ากับความสนใจในทรัพย์สินที่ล้มละลายนี้ กษัตริย์ให้เช่าอุปกรณ์ ดอน เอเอิร์น ได้ประกาศต่อสาธารณะว่าเขาซื้อกิจการในธีมเอเชียด้วยราคาต่อรองที่ 36 ล้านดอลลาร์

Las Vegas Review-Journalรายงานการขายเป็นครั้งแรก ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากที่ผู้เชี่ยวชาญของ CBRE ได้รับความสนใจจากนักฝัน นักวางแผน และแม้กระทั่งผู้ซื้อในอนาคตบางรายที่มีเงินทุนที่ตรวจสอบได้ ก่อนที่ Las Vegan Ahern จะทำธุรกรรมเสร็จสิ้นอย่างเงียบๆ

พูดคุยเกี่ยวกับการต่อรองราคา นักลงทุนชาวจีนเพียงรายเดียวทุ่มเงิน 89.5 ล้านดอลลาร์ในอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งแข่งขันกันเกินงบประมาณที่ 165 ล้านดอลลาร์ ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2560 ได้รับการประเมินมูลค่า 143 ล้านดอลลาร์

แม้จะมีความท้าทายมากมาย แต่ก็พังทลายลงจนล้มละลายและการฟ้องร้องดำเนินคดีกับนักลงทุน EB-5 ชาวจีนที่กล่าวหาว่าพวกเขาถูกฉ้อโกงจากเงินลงทุนหลายล้านในโครงการนี้ ขณะนี้ Ahern เป็นเจ้าของจุดเล็กๆ น้อยๆ แต่เปล่งประกาย

อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ John Knott รองประธาน CBRE เชื่อ สำนักงานของเขาจัดการธุรกรรมในนามของผู้ให้กู้ Snow Covered Capital, LLC ผู้พิพากษาคดีล้มละลายของรัฐบาลกลางอนุมัติการขายทรัพย์สินเมื่อเดือนตุลาคม แต่ไม่มีผู้ประมูลรายใดยินดีปฏิบัติตามการเสนอราคาขั้นต่ำของ Snow Covered มูลค่า 35 ล้านดอลลาร์

ตั้งแต่นั้นมา Knott กล่าวว่า CBRE ได้รับความบันเทิงจากการสอบถามข้อมูลมากมาย ซึ่งบางข้อก็ค่อนข้างตรงไปตรงมา จากผู้ที่สนใจในการขายวิสัยทัศน์ของตนเองมากกว่าการซื้ออสังหาริมทรัพย์

เฮิร์นตรงกันข้ามเลย บรรดาผู้ที่ติดตามอาชีพของเขาต่างเฝ้าดูเขาขยายกิจการของ Ahern Rentals ไปสู่ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมการให้เช่าอุปกรณ์ เห็นเขาได้รับผลกระทบอย่างหนักในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย และติดตามการสนับสนุนผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีของพรรครีพับลิกันสายอนุรักษ์นิยม โชคลาภของเขาเพิ่มขึ้นตามเศรษฐกิจที่ฟื้นตัว

และตอนนี้เขากำลังเตรียมเปลี่ยนโชคลาภมังกรนำโชค

“นี่เป็นแผนธุรกิจที่ท้าทายมากเมื่อคุณคิดถึงมัน” Knott กล่าว

เรียก Knott ราชาแห่งการพูดน้อย

Lucky Dragon วางตลาดตัวเองในฐานะคาสิโนธีมเอเชียที่แท้จริงแห่งแรกในลาสเวกัส ดึงดูดนักลงทุนชาวจีน 179 ราย ซึ่งแต่ละคนทิ้งเงิน 500,000 ดอลลาร์สำหรับแนวคิดนี้ และโอกาสที่จะได้รับวีซ่า EB-5 ในกระบวนการนี้ ขณะนี้บางส่วนกำลังฟ้องร้องผู้พัฒนาดั้งเดิม เป็นรายชื่อที่นำโดยอดีตประธานลาสเวกัสแซนด์ส วิลเลียม ไวด์เนอร์ ผู้ช่วยเปลี่ยนบริษัทคาสิโนให้กลายเป็นยักษ์ใหญ่ เนื่องจากประสบความสำเร็จอย่างมากในมาเก๊า

แนวคิดทางการตลาดมีข้อบกพร่องจากข้อเท็จจริงง่ายๆ ที่ลูกค้าคาสิโนรายใหญ่ ไม่ว่าจะเป็นชาวเอเชียหรือไม่ก็ตาม ต้องการที่พักที่ดีที่สุดที่เงินสามารถซื้อได้ ผู้ประกอบการคาสิโนรายใหญ่ในลาสเวกัสเข้าใจมานานแล้วถึงพลังของการตลาดให้กับลูกค้าชาวเอเชียจากประเทศจีน ญี่ปุ่น เกาหลี และแคนาดา และในประเทศจากเมืองต่างๆ เช่น ซานฟรานซิสโก และลอสแองเจลิส Station Casinos ยักษ์ใหญ่ในท้องถิ่นและ South Point ก็เป็นผู้เชี่ยวชาญในเกมเช่นกัน

Lucky Dragon เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2559 บนพื้นที่ 2.5 เอเคอร์พร้อมพื้นที่คาสิโน 27,500 ตารางฟุต พื้นที่เล่นเกมหลายระดับ เกมบนโต๊ะ 37 เกม เครื่องสล็อต 287 เครื่อง และห้องพักในโรงแรมขั้นต่ำ 203 ห้อง โดยห้องสวีทที่ใหญ่ที่สุดจากทั้งหมด 14 ห้องมีขนาด 1,200 ตารางฟุต (ค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับข้อเสนอที่หรูหราของรีสอร์ท Strip อื่น ๆ )

ด้วยร้านอาหาร “ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเอเชีย” สี่แห่ง Lucky Dragon ดูเหมือนจะเชื่อว่านักพนันที่เดินทางหลายพันไมล์ไปยังลาสเวกัสจะต้องการอาหารจากที่บ้านเท่านั้น

Knott กล่าวว่ามังกรนำโชคต้องทนทุกข์ทรมานส่วนใหญ่จากโชคร้าย หากทางตอนเหนือสุดของ Strip หายไปตามแผนของนักพัฒนาคาสิโนและ Las Vegas Convention and Visitors Authority โชคชะตาของ Dragon อาจจะแตกต่างออกไป

ตอนนี้ถึงคราวของเฮิร์นที่จะลองเสี่ยงโชค เขาระบุต่อสาธารณะในสัปดาห์นี้ว่าเขาไม่ได้วางแผนที่จะเปิดคาสิโนและไม่สนใจที่จะรักษาชื่อเดิมไว้บนอาคาร

แต่สำหรับสิ่งที่คุ้มค่าสำหรับเจ้าของคนใหม่ Knott กล่าวว่าความสนใจในสถานที่นี้นั้นมีมาก แม้ว่าบางครั้งจะดูแปลกๆ ก็ตาม

“เรามีคำถามมากมายเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์นี้” เขากล่าว “ฉันไม่เคยเห็นการโทร NDA (ข้อตกลงไม่เปิดเผยข้อมูล) มากขนาดนี้มาก่อนถึงสามเท่าของจำนวนปกติ”

มีการพูดคุยกันเกี่ยวกับการร่วมทุน ข้อเสนอ 15 ล้านดอลลาร์และ 20 ล้านดอลลาร์ และข้อเสนออีก 60 ล้านดอลลาร์ที่ไม่เกิดขึ้นจริง มีการพูดถึงการเปลี่ยนสถานที่นี้ให้เป็นไนท์คลับหลายแห่ง แม้กระทั่งโรงแรมที่เป็นมิตรกับกัญชา

“มันกว้างในแง่ของระดับความสนใจ” เขากล่าว โดยยอมรับว่าไม่มีปัญหาการขาดแคลนเกล็ดในส่วนผสมนั้น

แต่นี่เป็นข่าวดี แม้จะมีความสงสัยจากอัฒจรรย์ทั้งหมด แต่ Knott เชื่อว่าโอกาสของ Lucky Dragon นั้นดีกว่าการประชาสัมพันธ์ที่ได้รับ

“ฉันคิดว่าทำเลที่ตั้งดีกว่าที่คนในพื้นที่คิดไว้มาก” Knott กล่าว “เรามีอคติต่อสิ่งที่อยู่ทางด้านเหนือ” กล่าวคือย่านที่แต่ก่อนเรียกว่าเมืองเปลือย

แต่เขาชอบสิ่งที่ Blake Sartini กำลังทำอยู่ที่ Stratosphere ใกล้ ๆ มุ่งเน้นไปที่พื้นที่จัดงานเทศกาลที่ MGM Resorts International สร้างขึ้น คาดว่าจะมีผู้สัญจรไปมาจำนวนมากจากโครงการศูนย์การประชุมแห่งใหม่ และในที่สุด Resorts World Las Vegas ของ Genting จะเสร็จสมบูรณ์บนเว็บไซต์ของ Stardust และอาคารสูง Fontainebleau ในอดีตเช่นกัน เขาเตือนผู้สงสัยว่าทรัพย์สินซึ่งอยู่ไม่ไกลจาก Lucky Dragon เมื่อไม่นานนี้ถูกขายไปในราคา 50 ล้านดอลลาร์ เมื่อมองในแง่นั้น เงิน 36 ล้านดอลลาร์ของเฮิร์นจึงดูเหมือนเป็นการต่อรองที่ดียิ่งขึ้นไปอีก